Pays de résidence :

- Note d’information sur l’OPE visant les OCEANE 2003/2009

- Déclaration de conformité par l’AMF de l'OPE simplifiée visant les OCEANES 2003/2009

- Dépot projet de note d’information visant l’OPE sur les OCEANE 2003/2009

Sorry we regret that your are not eligible for viewing this information.

Choissisez votre lieu de résidence :

USA, CANADA, JAPON         AUTRES PAYS

• Note d’information sur l’OPE visant les OCEANE 2003/2009
• Déclaration de conformité par l’AMF de l'OPE simplifiée visant les OCEANES 2003/2009
• Dépot projet de note d’information visant l’OPE sur les OCEANE 2003/2009

- Communiqué de presse du 20 décembre 2006

- Lettre aux actionnaires du 20 décembre 2006

- Modalités pratiques de participation à l’augmentation de capital

- Note d’opération

- Actualisation du document de référence (exercice 2005/2006) au 19 décembre 2006

- Résultat de l'augmentation de capital

Analystes et investisseurs,  presse (hors produits) : 
Atari
Direction de la Communication Corporate & Financière
1, place Verrazzano
69252 Lyon Cedex 09 - France
Tél : +33 (0)4 37 64 30 00
Fax  : +33 (0)4 37 64 30 35

Actionnaires individuels :
Atari
Service Relations Actionnaires
1, place Verrazzano
69252 Lyon Cedex 09 - France

 

EDITEUR :
Atari
Siège social : 1 Place Verrazzano
69252 Lyon Cedex 09 
France
RCS : LYON B 341 699 106


HEBERGEMENT :
Rackspace Managed Hosting
9725 Datapoint Drive, Suite 100
San Antonio, TX 78229


INFORMATIQUE ET LIBERTE :
Conformément à la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978, relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés (dite loi "Informatique et Liberté") vous disposez d'un droit d'accès et de rectification aux données qui vous concernent.

 
AVERTISSEMENT :

Le site a pour objet de fournir des informations sur le groupe Atari (ex Infogrames Entertainment).

On entend par le groupe Atari l'ensemble constitué par un grand nombre de sociétés, groupements et organismes qui lui sont rattachés, au sein desquels elle exerce, directement ou indirectement, un contrôle effectif.

En utilisant ce site, le visiteur reconnaît avoir eu la possibilité de prendre connaissance de l'avertissement.

Le groupe Atari s'efforce d'assurer au mieux de ses possibilités, l'exactitude et la mise à jour des informations diffusées sur ce site, dont elle se réserve le droit de corriger, à tout moment et sans préavis, le contenu.

Toutefois, le groupe Atari ne peut garantir l'exactitude, la précision ou l'exhaustivité des informations mises à la disposition sur ce site, y compris l'ensemble des hyperliens ou toute autre liaison informatique utilisée directement ou indirectement à partir du site. Aussi, elle avertit le visiteur qu'il lui appartient de vérifier l'information par d'autres moyens, y compris en contactant la société.

En conséquence, le groupe Atari décline toute responsabilité :
* pour toute imprécision, inexactitude ou omission portant sur des informations disponibles sur le site ;
* pour tous dommages résultant d'une intrusion frauduleuse d'un tiers ayant entraîné une modification des informations mises à la disposition sur le site ;
* et plus généralement pour tous dommages, directs ou indirects, qu'elles qu'en soient les causes, origines, nature ou conséquences, provoqués à raison de l'accès de quiconque au site ou de l'impossibilité d'y accéder, de même que l'utilisation du site et/ou du crédit accordé à une quelconque information provenant directement ou indirectement de ce dernier.

Les informations diffusées sur le site ne sauraient être considérées comme une incitation à investir. Elles ne doivent en aucun cas être interprétées comme un démarchage et ne constituent pas non plus une offre de souscription, d'achat ou d'échange d'actions ou autres valeurs mobilières. Elles n'ont donc pas fait l'objet de contrôle des autorités habilitées requis dans le cadre des procédures d'appel public à l'épargne.

Par ailleurs, sauf mention contraire, les droits de propriété intellectuelle sur les documents contenus dans le site et chacun des éléments créés pour ce site sont la propriété exclusive du groupe Infogrames Entertainment, celle-ci ne concédant aucune licence, ni aucun droit que celui de consulter le site. En particulier, les marques et autres droits de propriété intellectuelle cités sur le site sont la propriété des entités concernées du groupe Atari. La reproduction de tous documents publiés sur le site est seulement autorisée aux fins exclusives d'informations pour un usage personnel et privé, toute reproduction et toute utilisation de copies réalisées à d'autres fins étant expressément interdite.

Chaque visiteur de ce site qui fournit des informations au groupe Atari consent à celui-ci l'intégralité des droits transférables relatifs à ces informations et l'autorise à en faire l'usage qui lui plaira. Les informations ainsi fournies par les visiteurs seront considérées comme non confidentielles et devront être exactes, licites et ne pas nuire aux intérêts des tiers.

Enfin, ce site a fait l'objet d'une déclaration à la Commission Nationale Informatique et des Libertés, en application des dispositions de la loi française du 6 janvier 1978.

Toute personne citée sur une page de ce site peut exercer ses droits d'accès, de modification, de rectification ou de suppression des informations la concernant à l'adresse suivante :

Compte rendu AGE du 15 novembre 2006

Résultat des votes AGE du 15 novembre 2006

Documents d'information des actionnaires – AGE du 15 novembre 2006

Lettre du Président

Pour voter

Pouvoir

Note d'information OPE simplifiée

Jean-Marcel Nicolaï fut nommé vice-président senior du développement produit mondial et responsable technologique en chef d’Atari en décembre 2004. A ce titre, il est responsable de tous les aspects du développement produit de la gamme Atari, ainsi que de la fonction technologique de la société.

M. Nicolaï, qui a rejoint le groupe Atari en février 2000, était précédemment vice-président senior de la division des opérations internationales d’Atari Europe, où il supervisait les activités européennes du développement produit, de la fabrication et des systèmes d’information. Il créa et implémenta un système d’enchaînement des tâches et services.

Précédemment, M. Nicolaï a travaillé chez Hewlett-Packard en tant que responsable du Centre européen d’expertise en solution et était avant cela Consultant senior pour une société de systèmes d’informations qui gérait des équipes travaillant en collaboration étroite avec des sociétés comme Oracle, Sybase et Microsoft.

M. Nicolaï commença sa carrière dans une société japonaise fournissant des systèmes d’information intégrés pour des grands noms de la grande distribution, et occupa plusieurs postes dont Programmation, Analyse systèmes et Responsable de projets.

President And Chief Executive Officer

Consultante indépendante

Président directeur, Splinternet Communications, Inc.

Administrateur

Gina Germano a rejoint BlueBay en avril 2002 après son départ de Lazard Asset Management à New York où elle était gerante de portefeuille en charge des produits européens à haut rendement depuis 1998. De 1996 à 1998, Gina Germano était analyste financière (marché actions) chez Morgan Stanley à New York. Elle est diplômée de l’Université de Boston et de la Northwestern University et titulaire d’un Master (maîtrise) de l’université suédoise de Lund.

Dominique D’Hinnin est administrateur indépendant d’Infogrames depuis le 23 novembre 2005.
Né en 1959, Dominique D’Hinnin est Directeur financier du groupe Lagardère depuis 1998. Ancien élève de l’Ecole Normale Supérieure et Inspecteur des finances, il rejoint le groupe Lagardère en 1990 en tant que Chargé de mission auprès de Philippe Camus. Il devient ensuite Directeur de l’audit interne du Groupe Lagardère puis, Directeur financier d’Hachette Livre en 1993, avant d’être nommé Vice Président exécutif de Grolier Inc.

Administrateur, IESA

Co-fondateur d’Infogrames avec Bruno Bonnell, Christophe Sapet est diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure de Chimie et de Physique (ENSCP) et du groupe CESMA (Groupe ESC Lyon). Il joua un rôle important dans le lancement du micro-ordinateur Texas Instrument TI99/4A. Né en 1957, Mr. Sapet a cinq enfants.

Administrateur, IESA

N’exerçant plus aujourd’hui de fonctions opérationnelles au sein d’Infogrames, Evence-Charles Coppée a rejoint le Groupe après avoir passé 9 ans à la tête du journal Libération, en tant que Directeur Général et cogérant. Fort de son expertise et ses capacités d’analyse, de gestion, il a transformé l’entreprise Libération en réorganisant son capital et en la dotant de moyens financiers.
Avant de rejoindre Libération, il a occupé des fonctions opérationnelles clés pendant près de 10 ans au sein du groupe Chargeurs/Pathé, et notamment dans des métiers aussi variés comme le textile, le transport, la communication et le cinéma.
Evence-Charles Coppée, 52 ans, de nationalité belge a démarré sa carrière au Boston Consulting Group où il est resté 7 ans ; il est licencié en Sciences Economiques Appliquées de l’Université de Louvain.

Directeur Général Adjoint, IESA, en charge de la stratégie et du développement

M. Schmider est directeur depuis décembre 1999.
Thomas Schmider a fondé IESA avec Bruno Bonnell en 1983 et est l'Administrateur délégué (directeur de l'exploitation) d'IESA depuis cette époque. M. Schmider siège aussi au directoire d'IESA et de plusieurs compagnies privées affiliées à IESA

Administrateur et Directeur Général Adjoint, IESA, en charge de la distribution
Président d’Atari Europe

Jean-Michel Perbet a été nommé Directeur Général Délégué en charge des activités commerciales et marketing au niveau international. Il dirigera désormais l’ensemble des activités marketing et commerciales du Groupe. Son rôle consiste à optimiser la visibilité des produits du Groupe à travers le monde et accroître les parts de marché dans les différents territoires. Jean-Michel PERBET occupe également la fonction de Président d'Atari Europe.

Après 25 années d'expertise dans l'Electronique Grand Public en Europe, Jean-Michel Perbet, 49 ans, se voit confier un rôle stratégique à la croisée de l'entertainment et de la distribution grand public. Diplômé de l'Ecole de Commerce IPAG, il a débuté sa carrière en commercialisant le premier ordinateur familial en France, le TI99/4 de Texas Instruments puis en créant le premier réseau de ventes de logiciels familiaux VIFI Nathan. ll a ensuite rejoint Sony France (activité électronique) où après avoir débuté l'activité micro-informatique puis occupé différentes fonctions commerciales et de support il en est devenu le Directeur Général. Dans le même temps, il a crée pour l'Europe l'activité micro-informatique de Sony et lancé la gamme de micro-ordinateurs Vaio. Enfin, il est devenu Directeur Général de Sony Europe et Président de son activité Consumer Electronics.

Président Directeur Général, IESA

Administrateur d’Infogrames depuis janvier 2007, Patrick Leleu a été au cours de sa carrière Directeur Général de Bouygues Telecom depuis son lancement jusqu’en 2001 et ensuite Président Directeur Général de NOOS (opérateur de réseaux câblés) entre 2001 et 2005.

Sa capacité à développer des entreprises sur des marchés en pleine évolution et son expérience unique dans le domaine des marchés grands publics et des loisirs numériques constituent des atouts majeurs pour Infogrames.
Patrick Leleu est diplômé de l’Ecole Polytechnique et titulaire d’un MBA de HEC (Institut Supérieur des Affaires).

Atari : Conseil d'administration | Equipe de direction | Publicité des rémunérations différées 
 

Conseil d'administration

Frank Dangeard
Président non exécutif

Dominique D’Hinnin
Vice-Président non exécutif, Administrateur indépendant

David Gardner
Administrateur, Directeur Général Exécutif

Phil Harrison
Administrateur

Pascal Cagni
Administrateur indépendant

Michel Combes
Administrateur indépendant

Didier Lamouche
Administrateur indépendant

Gina Germano
Administrateur

Blue Bay Value Recovery Master Fund Limited

Administrateur

Equipe de direction

David Gardner
Directeur Général Exécutif

Jeff Lapin
Chief Operating Officer

Fabrice Hamaide
Directeur Financier

Jim Wilson
Directeur Général, Atari, Inc.

John Needham
Directeur Général, Cryptic

Publicité des rémunérations différées

L’exercice 2007/2008 a été marqué par le renforcement des moyens de financement. La Société estime bénéficier aujourd’hui d’un bilan suffisamment restructuré pour engager une nouvelle étape de son développement.

Dans un marché des jeux vidéo en évolution et attendu en croissance, le Groupe dispose aujourd’hui d’atouts importants et notamment :

• d’une présence internationale avec un réseau de distribution leader en Europe qui lui a permis de maintenir des positions importantes sur le marché en proposant des titres de qualité adaptés aux spécificités locales,

• d’un portefeuille riche de droits de propriété intellectuelle (marques) et de franchises à fort potentiel, lui permettant d’être présent sur les différents formats et genres de jeux vidéo proposés au public, avec un catalogue de titres phares mixant des franchises établies aux succès commerciaux reconnus et des concepts innovants,

• de la marque « Atari » reconnue dans le monde entier.

La stratégie de relance s’articule autour de 3 axes fondamentaux pour le développement de l’entreprise :

1. renforcer la rentabilité de la Distribution,

2. relancer le Publishing avec un axe prioritaire sur les jeux Online,

3. poursuivre l’optimisation opérationnelle.

1. RENFORCER LA DISTRIBUTION

 Le Groupe s’attachera à renforcer ses activités de distribution en s’appuyant sur sa présence internationale et son réseau global ainsi que sur le développement de nouvelles formes de distribution liées à Internet. Le renforcement de la distribution repose sur 4 piliers :

• « ATARI GROUP PRODUCTS » (produits groupe) : renforcer la part des produits internes dans le volume d’activité global et donner une visibilité mondiale aux franchises internes grâce à notre expertise,
• « ATARI GLOBAL PARTNERSHIPS » : consolider les partenariats globaux et contrats mondiaux (Bandaï / Namco…),
• « ATARI LOCAL PARTNERSHIPS » : poursuivre la stratégie d’ouverture locale de notre réseau de distribution international aux autres acteurs du marché (éditeurs tiers) ;
• Optimiser la structure de la distribution, tant hiérarchique qu’opérationnelle, pour amener la Distribution à une rentabilité correspondante au standard du marché.

2. RELANCER LE PUBLISHING

Dans le cadre de son activité d’éditeur (« Publishing »), le Groupe a pour objectif de réorganiser ses structures et d’apporter une gestion centralisée de son portefeuille de franchises et de droits de propriété intellectuelle. Le Groupe se concentrera dans un premier temps sur les segments de marché les plus importants (consoles/PC/distribution numérique et business modèles on line), en tirant profit de ses points forts.

La stratégie de relance de l’activité publishing se structurera en 3 volets complémentaires :

• « ATARI INSIDE » : établir un plan de relance progressif des franchises historiques du Groupe (Alone In the Dark, NeverWinter Nights, Test Drive, V-Rally, Baldur’s Gate, Total Annihilation, etc.) et valoriser le portefeuille restant de propriétés intellectuelles à fort potentiel ; dans le cadre de son activité habituelle d’éditeur, le Groupe peut être amené à optimiser la gestion de son portefeuille de droits de propriété intellectuelle, par acquisition ou cession.
• « ATARI OPEN TO THE WORLD » : s’adresser aux segments communautaires en s’appuyant sur l’offre de création indépendante qui présente des opportunités de développement de nouvelles franchises originales. Dans le cadre de sa stratégie, parallèlement aux produits développés en interne, Atari privilégie une collaboration avec de nombreux studios de développement externes dans le monde ; la gestion du projet restant sous la responsabilité des équipes de production internes. Dans ce cadre, les compétences internes de production pourront être optimisées par la mise en place de processus de gestion de projets et par l’apport de nouvelles compétences.
• « ATARI OUT OF THE BOX » : créer des nouvelles expériences de jeu et se positionner sur les nouveaux modèles économiques : développement des fonctionnalités on line sur toutes les franchises clés, développement de l’in-game advertising, et le renforcement des activités B2B (licensing out, développement de la marque Atari et produits dérivés, etc.). Le développement de ces fonctionnalités on line amènera la revue des compétences internes pour identifier en particulier les compétences à renforcer ou créer.

3. POURSUIVRE L’OPTIMISATION OPERATIONNELLE

Le renforcement de la distribution et la relance du pôle édition s’accompagneront d’une politique de gestion opérationnelle centralisée et rationalisée pour s’adapter à une croissance du chiffre d’affaires, sans augmenter les coûts fixes de l’entreprise grâce à :

• une simplification des processus de décisions en vue d’accroître la réactivité et la productivité,
• une organisation plus globale des opérations pour améliorer les ratios d’exploitation dans le cadre de la future croissance,
• une gestion plus optimisée les budgets de Recherche & Développement afin d’accroître leur retour sur investissement.

Le groupe Atari est producteur, éditeur et distributeur global de logiciels de divertissement interactifs pour tous les segments du marché et toutes les plates-formes de jeux interactifs, dont les consoles Microsoft, Nintendo et Sony, les « smartphones », les ordinateurs personnels, le web et les jeux en ligne. Ses jeux se vendent dans plus de 60 pays à travers un réseau de distribution international, et directement aux consommateurs par l'intermédiaire de www.atari.com.

Le vaste catalogue de jeux populaires d’Atari repose sur des franchises originales (Alone in the Dark, Test Drive, V-Rally, My Horse and Me, la franchise Backyard Sports, Total Annihilation, Outcast, etc.), des propriétés de droits d’édition (The Witcher, Legendary, Race Pro, etc.), des licences internationales (Dragon Ball Z, Dungeons & Dragons, Jamie Oliver, etc.) et des jeux classiques couvrant toute l'histoire de l'industrie du jeu vidéo (Pong, Missile Command, Asteroids, etc.)

Atari est cotée sur l’Eurolist d’Euronext compartiment C (code ISIN : FR-0010478248) et détient 2 filiales principales : Atari Europe, et Atari, Inc., filiale américaine.

LYON, FRANCE – 12 avril 2006 – Atari annonce aujourd’hui le développement du prochain chapitre de la saga Neverwinter Nights – Neverwinter Nights™ 2 : Mask of the Betrayer. Développée par Obsidian Entertainment, l’extension du jeu Neverwinter Nights 2, lauréat de nombreux prix, s’inscrit dans l’univers de DUNGEONS & DRAGONS® Forgotten Realms® créé par Wizards of the Coast, une filiale de Hasbro, Inc. (NYSE: HAS).  DUNGEONS & DRAGONS est sous licence de HPG, branche d’Hasbro responsable des licences. Neverwinter Nights™ 2 : Mask of the Betrayer sera commercialisé à l’automne 2007.

Lire la suite dans le document PDF